石油企业低碳经济战略转型研究　概要：在详细讲解了低碳经济的概念和内涵的基础上，认为实行低碳经济战略是石油企业未来发展的必然选择。融合低碳经济的拒绝和国内外形势，利用SWOT分析方法，从多方面阐释了石油企业低碳经济战略转型的优势和劣势，指出石油企业既要擅于逃跑低碳经济发展的战略机遇，也要庆贺多方面的挑战。

最后，明确提出了石油企业低碳经济战略转型的途径。　　Abstract: Based on the brief introduction to the concept and connotation of low carbon economy, it points out that it is the necessary choice to implement low carbon strategic for the petroleum corporation. Combining the demand of low carbon economy and current domestic and international situation, using SWOT analyzing method, the superiority and inferiority of low carbon strategic transition for petroleum enterprises were analyzed and discussed from many aspects. Not only should the petroleum Enterprises be good at grabbing the strategic opportunities of developing in the low carbon economy, but also should be meet the challenge from many aspects. Finally, some r毕业论文网www.lw54.comecommendations on low carbon strategic transition for petroleum enterprises were proposed. 履历吉尼斯世界纪录 http://www.lw54.com/html/jianli/ 　　关键词：低碳经济 战略转型 转型途径 　　Key words: low carbon economy；strategic transition；transition methods 　　中图分类号：F272 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）15-0018-03 　　1低碳经济的概念和内涵 　　低碳概念是在全球气候气候变化对人类存活和发展包含不利挑战大背景下应运而生的。

低碳经济是以低能耗、低污染、较低废气为基础的经济模式，是人类社会时隔农业文明、工业文明之后的又一次根本性变革。低碳经济的实质是能源高效利用、洗手研发、执着绿色GDP的问题，核心是能源技术创新、制度创意、以及人类存活发展观念的根本性改变，目标是减慢气候变化和增进人类的可持续发展1]。　　如果将低碳经济的内涵派生到企业这个微观层面上，就是企业的低碳发展。

　　其主要的内涵是企业以战略转型为相结合转变企业的发展模式，通过大大的技术创新、管理机制创意，提升能源利用效率，研发清洁能源技术，优化产品结构，重构企业可持续发展的战略模式。　　2低碳经济战略是企业未来发展的趋势 　　在全球气候气候变化的背景下，以低能耗、低污染为基础的低碳经济正在沦为全球热点，欧美发达国家大力前进以低能效、较低废气为核心的低碳革命，着力发展低碳技术，并对产业、能源、技术、贸易等政策展开根本性调整，以守住发展先机和产业制高点，由此低碳经济的争夺战已在全球悄悄打响2]。

我国政府也明确提出要大力发展低碳经济，创建以低能耗、低污染、较低废气为基础的三较低经济模式。由此显现出，低碳经济将沦为未来经济发展的必然趋势。

毕业论文 http://www.lw54.com 　　在低碳时代之下，企业作为展开生产和获取服务的主体和基本单元，回头低碳发展之路是迎合能源结构调整的必定拒绝，是塑造成企业低碳品牌的必然选择，是突破国际低碳贸易壁垒的惟一决心，是主动分担社会责任的大力体现，也是企业可以维持持久竞争优势的一个最重要筹码。　　在现行体制下，石油企业是国内油气产业的主要担任者，在某种程度上谈，石油企业也是我国发展低碳经济的主要担任者。

因此，石油企业应该密切追踪国家的政策动态，积极响应国家的希望和优惠政策，希望转变发展模式，尽早已完成低碳经济的战略转型。　　3石油企业低碳经济战略转型的SWOT分析 　　低碳经济，对于石油企业来说，意味著对内节能减排，对外获取洗手高效能源。石油企业作为传统化石能源的生产者和供应者，必需以世界眼光和战略思维，主动适应环境低碳经济发展趋势，全面了解和做到低碳经济，并以此为切入点，贯彻改变经济发展方式，提升发展质量和效益，强化竞争力。本文通过提到SWOT方法，对面对低碳经济战略转型的石油企业的内外部环境展开了分析，在此基础上明确提出贯彻该战略的对策。

　　3.1 石油企业低碳经济战略转型的优势（Strength）目前来讲，我国石油行业发展低碳能源的核心是化石能源中的石油和天然气，在这一方面石油企业具备天然优势。明确方面展现出在：①石油企业在油气生产领域具备多年厚实的累积，自身具备了比较成熟期的经营体系和实力雄厚的技术力量，具有其他企业不法相提并论的优势。②石油企业近些年广泛推崇技术创新，在油气勘探研发以及节能减排方面皆获得了一系列最重要进展，资源了解领域大大向两翼层次发展，石油利用效率以求大幅提高，为发展低碳经济获取了最重要的技术确保。③近些年国家实施的希望企业增大油气资源勘查投放以及各项优惠的财税信贷政策，给石油企业大力扩展海内外油气业务获取了有力的反对。

与石油比起，天然气的低碳特征更加明显，而石油行业近年来在天然气领域屡次获得最重要找到，一定程度上可以说道有力推展了石油企业的低碳战略转型3]。作文 http://www.lw54.com/zuowen/ 　　3.2 石油企业低碳经济战略转型的劣势（Weakness）①产品高碳性质带给的压力。煤炭、石油等能源自燃产生的二氧化碳的高废气是造成全球气候气候变化的罪魁祸首。

随着低碳经济的发展，具备高能耗特点的石油企业，不会长年面对节能减排、环境保护方面的压力4]。②诱导化石能源消费政策的压力。

因应低碳发展战略的实行，国家可能会实施一系列容许传统化石能源生产与消费的财政政策，其必定不会提升石油企业的经营成本，传统石油企业的经营环境将不容乐观。③低碳技术落后。

石油企业的技术优势主要集中于在常规油气产业链上，在新能源、节能减排等方面技术研发能力受限，整体技术与国外同行差距较小，不存在诸多薄弱环节和技术瓶颈，尤其是缺乏具备自律知识产权的核心技术、专有技术和特色技术。代笔论文 http://www.lw54.。

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